4、制订与实施计划中应注意的问题
(1)不要设立不切实际的工作目标，
(2)善于授权，明确分工
(3)定期检查所需的资源是否保证和满足
(4)及时与同事沟通工作进展和出现的问题
(5)在实施计划过程中，应进行监控，发现问题要及时应变
(二)工作程序
1、制定工作计划的程序
(1)估量机会
(2)确定计划工作的目标
(3)确定计划工作的前提条件
(4)拟订可供选择的行动方案
(5)评估各种备选方案
(6)选择方案
(7)拟订分计划
(8)编制预算
2、编制常见的工作计划
(三)注意事项
1、所有子计划的目标都必须与总目标相一致
2、短期计划与长期计划要结合